咨询和培训

领导力 (RSTS)

Randy Smith Training Solutions (RSTS)通过提供企业需要的领导技巧改进员工的绩效。

领导技巧

帮助学员学习并实践领导技巧、交流方法、团队建设和绩效管理，许多经理经过层层提拔和考核，他们依然需要接受培训，发展其领导岗位所需要的特殊技能。RSTS定制的领导力培训创始于1996年。

内容包括：

• 领导力和行事风格
  
• 有效领导的技巧
  
• 理解动机
  
• 分析个人领导力强项
  
• 有效交流
  
• 会议技巧
  
• 团队合作
  
• 指挥和引导技巧
  
• 绩效管理
  
• 冲突管理和来自监督的挑战
  

不同文化的外交策略

团队一同工作但无法使工作更有成效早已不是新鲜事，决策过程常常带来争议、冲突、迷惑甚至气愤。六个思想帽技术由Dr. Edward de Bono创造，是一个强大而简单易行的工具，通过以下方面统一团队的思想：

激励创新

• 使会议更有成效
  
• 从不同角度发现和解决问题
  
• 发现有效而变通的解决方案
  
• 发现问题背后的机遇
  
• 清晰而客观的思考
  
• 系统看待问题、决定和机会
  
• 简报技巧
  

培训将为学员:

• 改进组织技巧
  
• 增加自信
  
• 充满活力而焕然一新的演讲
  
• 将教室中的知识传递到工作场所
  
• 提高简报趣味性，吸引听众注意
  
• 更健康的团队
  

宣传册

Randy Smith - Leadership Training Solutions (pdf file - 406K)